临盘采油厂58名基层管理骨干陆续登台“晒”真功

近日，胜利油田临盘采油厂举办首届“最强管理·头雁论坛”，58名基层管理骨干陆续登台，围绕“强管理、促融合、创实效”主题，通过“现场展示+实战比拼”的形式交流经验、碰撞思想。作为“素能提升工程”的关键抓手，这一创新平台正以“头雁领航”激活“群雁齐飞”的生动局面，为采油厂高质量发展注入新动能。

今年以来，临盘采油厂将“头雁”“鸿雁”“强雁”梯队建设纳入年度“六大提升工程”，明确“靶向培养、精准赋能”路径。针对基层管理者能力建设的痛点，“头雁论坛”突破传统培训模式，以“赛训结合、评改同步”为特色，首场论坛聚焦“党组织书记核心能力建设”，11名基层党组织书记率先亮相。

展示环节，选手们紧扣“党建与生产深度融合”“人才梯队建设”“班子协同引领”等核心课题，既晒出“党建+降本增效”“党员责任区攻坚”等实绩，更讲述发展中总结出的创新思路；实战答题环节，随机抽取“突发生产矛盾化解”“跨部门协同瓶颈突破”等现实考题，倒逼管理者在临场应变中锤炼解决复杂问题的能力。

在临盘采油厂厂长于昭东看来，大家拿出了“看家本事”、赛出了“满格状态”，这种“真刀真枪”的比拼，让论坛成为“管理能力的集体练兵场”。

经理论坛上，来自基层单位的12名经理紧扣发展实际，清晰擘画中长期工作蓝图，思路新颖、问题精准、策略务实，把管理实践的“妙法实招”、解决问题的“独到见解”、推动发展的“真知灼见”充分展示出来，展现了“头雁”应有的睿智思考与系统思维。

事实上，这次论坛，是临盘采油厂党委以素能提升工程为牵引，以加强基层领导班子能力建设为示范，在人才培养方面的一次有益探索。13个基层单位的班子成员全部参赛、同台竞技，这在采油厂历史上尚属首次，为厂党委观察班子、知事识人开辟了新渠道。

不同于单一主题论坛，活动创新设计“六场接力”机制，覆盖党建引领、安全环保、经营管理、技术支撑等关键领域。论坛不发题库、不搞硬性背诵，所有的展示都来源于生产一线，盲抽的问题都是实践中的真实场景，实现了“干什么，就练什么、比什么”，为“三个最强”练兵提供了很好的范式和导向。

论坛不仅是展示平台，更成为经验共享的纽带。在党群综合论坛上，纪检监督、群团工作、一人一事思想政治工作等经验频出，亮点精彩纷呈，既体现了党委抓工作“实践—认识—再实践—再认识”的方法论，也体现了干部带头练兵的精气神。

“系列论坛既是管理能力的深度检阅，更是攻坚克难的动员令。”油田副总工程师兼临盘采油厂党委书记李法军表示，下一步，临盘采油厂还将组织思想政治工作能力专项竞赛，推广展示工作先进经验、优秀典型案例，提升技术型干部、生产型干部“管人管事管思想”能力，切实将论坛凝聚的共识，转化为攻坚克难、创新创效的强大动力。

当“头雁”在思维碰撞中明晰方向，“群雁”在互学互鉴中凝聚合力，必将形成“上下联动、全员争先”的干事氛围，为油田高质量发展提供坚实支撑。(大众新闻记者 顾松 通讯员 孙志惠)